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超4000億元的掃地機器人市場,滲透率為何僅為3%

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-04-18  來源:電子發(fā)燒友原創(chuàng)  瀏覽次數(shù):368
核心提示:隨著人們對于生活品質(zhì)要求的提升,清潔電器開始興起,而掃地機器人便是其中的代表。不過有趣的是,由于技術(shù)、用戶需求等方面原因

隨著人們對于生活品質(zhì)要求的提升,清潔電器開始興起,而掃地機器人便是其中的代表。不過有趣的是,由于技術(shù)、用戶需求等方面原因,對于許多家庭而言,掃地機器人并非剛需,但用過掃地機器人的用戶,卻又有許多表示已經(jīng)離不開它。

掃地機器人,通常指的是能夠憑借一定的人工智能,自動在房間內(nèi)完成地板清潔工作的機器人,是清潔電器的一種。通常掃地機器人掃地方式為刷掃和抽真空,將地面雜物先吸納入自身的垃圾收納盒中,從而完成清掃工作。

超4000億元的掃地機器人市場,滲透率為何僅為3%

HCR-00(圖源:日立公司)

1985年,第一臺掃地機器人誕生,這臺由日立公司制造的室內(nèi)清潔機器人HCR-00依靠陀螺儀與超聲波雷達(dá)實現(xiàn)定位。這臺機器人的出現(xiàn),也為近20年的掃地機器人發(fā)展奠定了標(biāo)準(zhǔn),超聲波成為了標(biāo)配,同樣標(biāo)配的還有那碩大的體型。

到了2002年,真正意義上的第一臺家用掃地機器人才正式出現(xiàn),那便是由美國iRobot公司推出的Roomba 400系列,體型已經(jīng)與如今的掃地機器人類似,清掃效率也得到了提升。

超4000億元的掃地機器人市場,滲透率為何僅為3%

Roomba 400(圖源:iRobot)

不過這臺掃地機器人的缺點也很明顯,那便是運動隨機性太強,可能導(dǎo)致同一塊區(qū)域被反復(fù)清理,而有的區(qū)域卻沒有被覆蓋,造成實際的清掃效果并不明顯。

這一情況到了2010年發(fā)生了轉(zhuǎn)變,美國Neato公司推出的XV-11掃地機器人搭載了一項SLAM(360度旋轉(zhuǎn)的激光測距儀掃描周圍的環(huán)境并進(jìn)行即時定位與環(huán)境地圖構(gòu)建)技術(shù),使得掃地機器人清掃效率有了極大的改善。

超4000億元的掃地機器人市場,滲透率為何僅為3%

XV-11(圖源:Neato)

通過LDS激光雷達(dá)的傳感器數(shù)據(jù),可以讓掃地機器人實現(xiàn)對房間進(jìn)行全局規(guī)劃式掃地,機器人能夠?qū)崟r監(jiān)測周圍環(huán)境,將傳感器數(shù)據(jù)通過SLAM算法后再來構(gòu)建地圖,從而為掃地機器人實現(xiàn)全局路徑規(guī)劃。

此外,三星與LG在2010年與2011年均發(fā)布了基于視覺導(dǎo)航(vSLAM)技術(shù)的全局規(guī)劃產(chǎn)品。因此直到如今,掃地機器人在導(dǎo)航上仍然存在著兩個主流方向,即激光導(dǎo)航與視覺導(dǎo)航。

不過解決了掃地機器人的導(dǎo)航問題,也讓掃地機器人市場正式被廣大消費者所接受。據(jù)Euromonitor發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2014年中國掃地機器人零售量和零售額分別為141萬臺和22億元,到了2019年掃地機器人零售量和零售額分別達(dá)到544萬臺和80億元,增長近400%。

市場的增長也伴隨著技術(shù)的升級,掃地機器人從一開始單純的地面吸塵,發(fā)展到增加防纏繞設(shè)計,再到增加拖地功能。不過用戶想要徹底解放雙手,還需要讓掃地機器人學(xué)會自己清洗,自己倒垃圾。

超4000億元的掃地機器人市場,滲透率為何僅為3%

圖源:云鯨

2020年云鯨J1發(fā)布了,這也是國內(nèi)第一款自清潔拖地機器人,該產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布便形成了爆款,小米、科沃斯、石頭科技、追覓等掃地機器人頭部玩家都相繼推出了類似的產(chǎn)品線。

據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2021年清潔電器中,掃地機器人市場占比達(dá)到了38.8%,銷售額同比增長28%,此外掃地機器人均價達(dá)到了2048元,均價同比上漲44%。

而均價的快速上升無疑除了與功能的升級有關(guān)外,還與這幾年元器件產(chǎn)品的稀缺、疫情導(dǎo)致的物流受阻等外部因素有關(guān)。

超4000億元的掃地機器人市場,滲透率為何僅為3%

圖源:科沃斯

比如云鯨發(fā)布的第二代J2機器人新增了自動烘干抹布、自動添加清潔劑以及上下水功能,但售價也來到了4599元,而初代的云鯨J1首發(fā)價僅為3399元。

同時,國內(nèi)購買掃地機器人的用戶絕大多數(shù)集中在城市,推算可知目前的滲透率僅為5%,若按照全部家庭測算,則滲透率僅為3%,與美國12.5%的滲透率仍有極大的差距,而價格昂貴也成為滲透率低的重要原因之一。

掃地機器人均價的上漲,也在不斷擴(kuò)大市場潛在規(guī)模,據(jù)統(tǒng)計當(dāng)前國內(nèi)城鎮(zhèn)中青年家庭目標(biāo)市場約為2.42億個,掃地機器人均價為2048元,按2000元計算,可粗略算出國內(nèi)掃地機器人的潛在市場規(guī)模為4840億元。

當(dāng)然,掃地機器人也并非剛需產(chǎn)品,按照滲透率30%計算,也有1452億元的市場規(guī)模,如此龐大的市場,也足以讓更多的企業(yè)涌入其中。

不過掃地機器人的技術(shù)壁壘較高,涉及到自主導(dǎo)航設(shè)計定位、路徑規(guī)劃算法和傳感器技術(shù)等,對企業(yè)的研發(fā)與創(chuàng)新能力提出更高的要求。并且作為消費電子產(chǎn)品,需要企業(yè)不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品,才能保證穩(wěn)定的市場份額,這就對企業(yè)的研發(fā)水平與規(guī)模提出了挑戰(zhàn)。

同時,掃地機器人作為智能家居的一環(huán),會反饋大量的數(shù)據(jù),幫助企業(yè)更好地理解用戶需求,提升產(chǎn)品使用體驗,而大數(shù)據(jù)的玩法,基本是具備一定實力的玩家才能玩得起的。

 
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